自社で物流業務を行っている場合、売り上げ規模が増加するにつれて片手間の業務だったのが、非常に負荷がかかる様になり、販売業務に集中出来なくなります。
これではせっかくの販売機会もロスしてしまいます。
物流業務をアウトソーシングする事により、物流コストの削減や顧客満足度の向上が可能となり、
物流業務にかかっていたリソースを販売業務へ移管する事が出来ます。
また、現段階で小ロットでも将来の成長を見込んだ上でのアウトソーシングも有効です。
最適なコストでの物流運営物流会社へのアウトソーシングを行う事により、効率的な物流設計・運営が可能になり最適な物流コストを実現。 ランニングコストの削減販売実績に即した変動費化を行う事で、無駄な人件費を削減する事が可能。 スケールメリットを生かして宅配コストを下げる物流倉庫では日々たくさんの荷物を取り扱っております。様々な荷物と合わせることで大口契約が可能となり結果として宅配料を下げることが出来ます。 |
出荷精度物流会社の運営ノウハウや物流システムにより、商品発送間違いや破損・汚損等の被害を軽減する事が可能。 リードタイムの短縮最適な立地や運営方法により、顧客への納品リードタイムを短縮する事が可能。 |
コアコンピタンスへの集中物流にかかる、リソース(人・物・金)を貴社のコア業務へ移管・集中する事が可能。 物流視点で経営指標を可視化物流コスト・品質の日時管理・運営実績の数値管理等々、物流視点でのKPIを把握する事が可能。 安定的な物流品質を提供物流のプロが数々の経験をもとに培ったノウハウを生かし安定的な物流運営を提供する事が可能。 規模に合わせた組み合わせが可能貴社の成長戦略・事業規模に応じた形で、必要な時期、必要な物流機能を必要な規模で提供する事が可能。 |
雇用リスクを回避、柔軟な人員配置人材不足・人件費高騰等の背景から自社雇用による人員確保のリスクを軽減する事が可能。 コンプライアンス上の問題点を削減労働基準法の改正等による派遣社員・アルバイトスタッフ等の社会保険適用業務等、自社で人材を囲い込む事によるコンプライアンスリスクを回避。 事業リスクの分散貴社で運用する事業を分散させる事により物流範囲でもリスク軽減を図る。 |